一对一的培训是逸岸公司主要的工作组成部分。 当一家工厂的相关程序或者政策改变之后,就有必要在厂内进行宣传以及沟通来确保新的政策能够得到顺利的实施。当工厂每位员工都理解自己在新系统中所充当的角色的时候,这个系统就能得到最大的成功。这些培训涉及的方面有: 工资结算, 奖励制度, 每月的消防安全设备维护,仓库管理以及其他相关的工厂系统改善等。

小组式培训可以确保相关的新思想及方法能在工厂内顺利地进行传达。 生产小组在接受有关生产力或管理系统培训之后,就能学会如何以一个团队的形式进行有效的相互合作。综合性的培训能增加项目成功的可能性。当一家工厂推行改善计划的时候,就应该以小组的方式培训环境健康与安全管理委员会,工人代表或者人力资源团队。

逸岸公司运用小组式培训的方式与工厂内相关人员进行有效的沟通。 小组式培训被用于教育工人有关的权利与义务,工资结算,修改后的公司政策与流程以及许多其他相关的内容。

逸岸公司也可以帮助工厂开发内部培训项目。 利用工厂特定的资料来培养内部讲师的项目是一种有效建立内部培训能力的方法。 很多工厂通过这些方式来制定新人入职培训以及员工在职培训教育项目。

有关分析问题根本原因的专业培训能向工厂提供宝贵的社会责任管理方面的专业技术知识。 逸岸公司的顾问在培训员工如何快速确定问题的根本原因, 制定改善计划, 执行改善动作,检查改善效果以及持续改善方面有十