周二, 23 6月 2009 和一家组织机构合作，逸岸正在协助一家深圳的电子采购代理开发及执行一套有效的社会责任程序。这个长期项目已经为客户制定了可行的公司标准，审核程序，并为工厂及内部员工开发了一系列培训教材及纠正指引。... 阅读更多
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周二, 23 6月 2009 逸岸和一家深圳的玩具公司合作，评估及帮助工厂改善生产流程。为其12个月的项目包括对工厂内每个系统的评估（及生产），同时和公司管理层合作改善公司运作。这些改善帮助工厂降低成本，缩短生产周期，并提升工厂的整体绩效。其中，又以注塑车间，装配线及仓库为重点。 考虑到现时的宏观经济环境，主要目标是帮助工厂缩短生产周期及增加产出。其次，完善工厂的环境，健康及安全，人力资源系统帮助工厂更有效地履行社会责任。... 阅读更多
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周二, 23 6月 2009 作为这家销售额5亿美元的服装供应商的策略顾问，逸岸和他们的社会责任部门合作评估、提升他们自身，生产工厂及分包商的社会责任问题的整体管理。具体包括提高责任履行程序，数据库管理，运作趋势分析，自审及与其客户沟通改善成果。在帮助解决工时问题时，逸岸协助公司对生产过程中的加班进行详细原因分析。... 阅读更多
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周二, 23 6月 2009 在与这间公司的香港管理层合作的过程中,逸岸公司对这家公司所有的工厂管理系统进行了详细的分析,并提供了一些工厂如何能更好地管理他们环境、健康与安全,人力资源以及生产系统等方面解决方案。对比同行业/同地区的其它公司来说，这家工厂对社会责任的管理相对较好，逸岸和工厂一起对日后重点改进方面进行优先级划分。... 阅读更多
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周二, 23 6月 2009 作为这家美国商业社团的代表，逸岸组织了买家，代理及工厂在东莞开展了一个针对社会责任问题的长期项目。工作小组共享工厂名单、验厂结果及改正措施。另外，逸岸还帮助这个团体对中国的工厂进行不同的培训，同时对人力资源，环境、健康及安全，生产力提升进行调研。... 阅读更多
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周二, 23 6月 2009 代表这家美国零售商，逸岸为亚洲供应商的社会责任程序提供专业建议及现场支持。这些支持包括和供应商及工厂开会，验厂指导，可行性改善提议及对主要工厂的长期现场支持。... 阅读更多
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周二, 23 6月 2009 在与这间公司的香港管理层合作的过程中,逸岸公司对这家公司所有的工厂管理系统进行了详细的分析,并提供了一些工厂如何能更好地管理他们环境、健康与安全,人力资源以及生产系统等方面解决方案。对比同行业/同地区的其它公司来说，这家工厂对社会责任的管理相对较好，逸岸和工厂一起对日后重点改进方面进行优先级划分。... 阅读更多
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